根据市委考核办、市纪委机关、市委组织部、市国资委相关工作要求，1月12日，安居集团党委召开2023年度述责述廉评议暨干部警示教育会。市纪委监委第十二监督检查室二级调研员倪玉军、市国资委党委企业领导人处处长张晶到会指导。集团党委领导班子全体、外部董事、集团本部中层和直属企业领导班子正职参加了会议。集团总经理、党委副书记黄绍斌主持会议。

戴康顺同志代表集团党委领导班子作2023年度述责述廉报告，他强调，安居集团党委班子过去一年，在市委市政府、市国资委党委的坚强领导和有力指导下，坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，不折不扣落实市委市政府和上级的决策部署，始终聚焦高质量发展这个首要任务，锚定更高目标、落实从严要求、采取务实举措，推动集团各项工作取得新成效。从四个方面总结了集团2023年度党的建设和生产经营工作取得的成绩：

1.扎实推动企业高质量发展

以全市“五拼五比晒五榜”竞赛活动为牵引，努力实现市属国资国企第一方阵排头兵的目标；科学统筹各类房源建设与销售去化，不断夯实优化集团经济“基本盘”，并进一步推动“住有所居”向“住有宜居”迈进；持续赋能城市服务，持续提高养老项目的运营水平，持续盘活存量商业资产，持续推动颐和路历史街区保护和复兴，持续做优颐和酒店对外拓展，持续开拓代建业务。

2.积极助力服务全市发展大局

用行动扛起国企的责任和担当，服务全市高质量发展，攻坚克难解决了一批历史遗留问题，做好各类应急处突工作，全力服务全市稳定发展，聚焦新青年新市民，助力全市青年人才安居事业。

3.深化提升重点领域管理能力

深入落实依法治企战略，积极履行法治建设工作职责，强化风险防范，围绕重点领域全面加强内控管理，提升精细化管理水平，保障企业良性运转。

4.坚持加强党的建设

坚定不移强化思想建设，抓实抓好基层党组织建设，强化干部人才管理，压紧压实全面从严治党主体责任，确保党的领导、党的建设在国有企业改革中得到加强，以高质量党建引领保障企业高质量发展。

同时，他指出了在下一阶段做好“四个再发力”：

在助力全市经济发展上再发力

以更大的力度做好商品房、保障房、养老房等各类房源的营销工作。同时，牢固树立“过紧日子”观念，全力实现国务院国资委倡导的“有利润的收入,有现金流的利润”。

在做好为民安居事业上再发力

积极适应当前房地产市场重大转型调整趋势，主动参与城中村改造、配售型保障房建设和城市更新工作，强化建设品质提升，更好满足人民群众多层次居住需求。

在资产运营提质增效上再发力

大力盘活利用存量资产，全力提升各类商业、精品酒店、租赁住房等资产运营效益；积极发挥鼓楼医院南部院区资源禀赋优势，以“医养融合”进一步推动项目高质量运营。

在促进企业高质量发展上再发力

切实防范化解各领域风险，维护企业安全发展。要深化国企改革，进一步增强企业核心功能和核心竞争力。坚持党的领导，加强党的建设，以高质量党建引领保障企业高质量发展。

他号召集团全体干部职工：2024年，知重负重、担责尽责，继续增强做好全市赋予集团各项工作的责任感和使命感，增强工作的成就感和归属感，一起努力创造“走在前、做示范”的过硬业绩，以实际行动扛稳国有企业“三个责任”，努力在推进中国式现代化南京新实践中作出安居新的贡献。

随后，戴康顺同志作了个人述责述廉报告，集团党委班子其他成员进行了书面报告。

会议最后，对照全面从严治党任务要求，聚焦“责”和“廉”，对集团领导班子和领导干部进行了年度岗位履职评价和述责述廉民主测评。民主测评后，与会全体干部和集团本部党员集中观看了市纪委监委拍摄的警示教育片《刮骨疗毒正本清源》，警醒各级党员干部从中汲取教训，以案为鉴、以案明纪、以案促改，不断巩固风清气正的政治生态。